En Intelify news encontrarás noticias, artículos y opiniones tanto propias como de terceros que han hablado de nosotros. Recogemos aquí las ultimas novedades de Intelify  tanto de acciones con terceros que hemos realizado como novedades que hemos tenido recientemente y que competen con nuestra propia marca. También daremos difusión a entrevistas y ponencias que nuestro equipo de profesionales realizan en diferentes áreas y eventos que se han hecho.

En definitiva en esta categoría encontrarás y conocerás todo lo necesario para estar informado de todo lo que hace Intelify y de lo que opinan de nosotros tanto en los medios como nuestros propios clientes.

¿De qué somos más en Córdoba, de los Reyes Magos o de Papa Noel? A tenor del número de personas que pasaron por la principal calle de Córdoba, calle Cruz Conde podríamos asumir que, al menos, somos más de los Reyes Magos un 20% que de Papa Noel.

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Gráfico de City Analytics. Tránsito de personas Cruz Conde (Diciembre 2010)

Tránsito de personas Cruz Conde (Diciembre 2010)

Hemos llevado a cabo un estudio ultrarápido y conceptual de comparación del número de personas que detectamos los tres días anteriores al día 25 de diciembre, llegada de Papá Noel, y el día 6 de enero, la llegada de los Reyes Magos. En función de esta premisa tenemos que durante los días 22, 23 y 24 pasaron aproximadamente unas 13.300 personas, mientras que entre los días 3, 4 y 5 de enero lo hicieron unas 16.000 personas

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Tránsito de personas Cruz Conde (Enero 2011)

Dado que posiblemente, entre los días 22, 23 y 24 de diciembre, las compras también estuvieran orientadas a los Reyes Magos (yo mismo “escribí la carta a los Reyes esos días”), no podemos saber con seguridad qué tanto por ciento de personas hicieron para compras destinadas al día de Reyes…

Lo que sí está claro es que, como poco, somos un 20% más de los Reyes Magos…y que los días 25 de diciembre y 6 de enero estamos en casita[/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]

Nuestro proyecto City Analytics afronta viento en popa lo que va a suponer nuestro primer año completo de operaciones. Con el equipo funcionando a pleno pulmón, más nuestras dos nuevas incorporaciones, que se materializarán de manera continua a partir de febrero, estamos más que ilusionados.

Cuando contamos nuestro proyecto entre nuestros amigos, las preguntas son recurrentes y son normalmente las mismas. Nadie mejor que ellos para contestar a lo que nos vamos a dedicar, a priori, los próximos 12 meses:

* ¿A qué has dicho que os dedicais?

Tenemos claro que el foco de nuestro trabajo en los próximos años tiene que ser en explicar de manera profusa, a través de aplicaciones funcionales, que viene a significar el concepto de reality mining para todo tipo de organizaciones en la segunda década del siglo XXI.

Reality mining significa estudiar el comportamiento social, de cómo nos organizamos y funcionamos en la sociedad, principalmente en la ciudad desde un punto de vista público, y en otro tipo de organizaciones, desde un punto de vista privado. El estado y penetración de la tecnología nos permite extraer información de datos que antaño eran totalmente invisibles para nostros y esta convertirla en información.

Enseñar para qué puede valer la información será uno de las tareas a las que nos dediquemos los próximos años, pero de manera más teórica en los próximos 12 meses para acercar a los potenciales clientes el porqué el reality mining se impone en una metodología a seguir en la gestión de ciudades y organizaciones en el siglo XXI.

Actualmente ofrecemos datos sobre personas y vehículos recurrentes, diferentes, nuevos, frecuencia, y fidelidad que pasan por una calle. En aquellas zonas donde tengamos suficiente densidad (ahora mismo en Córdoba), podemos comenzar a ofrecer también el % de turistas que pasan por una calle así como su procedencia y destino.

* Vale, vale….¿cómo has dicho que funciona?

Actualmente recopilamos información procedente de dispositivos móviles e interpretándola, somos capaces de ofrecer información como la que os decíamos antes. Información relativa al tipo de personas y vehículos que pasan por una zona.

Aunque la primera versión de nuestro producto está desarrollada y en la primera fase de implantación del primer proyecto que saquemos a la luz (marzo-abril 2011), queremos más y más posibilidades en nuestra plataforma. Esto no significa que nos obnubilemos por la tecnología y las funcionalidades, sino porque nos va a permitir productizar verticalmente a corto y medio plazo para responder a las demandas que nuestros potenciales clientes nos transmiten.

Para ello es necesario seguir profundizando y desarrollando en la tecnología de recopilación e interpretación de los datos, comenzar a desarrollar técnicas de inteligencia artificial con los datos que ya tenemos y que nos van a permitir ofrecer información que realmente de valor a nuestros clientes y que haga que estos quieran trabajar con nosotros.

* Entonces….¿qué ofreceis exactamente?

El año 2011 se presenta como el primero donde pondremos en producción nuestro primer producto orientado a ofrecer información sobre el número de personas que pasan por nuestra ciudad. Ese es el objetivo de numerodepersonas.com que saldrá a la luz de manera provisional en febrero y de una manera más completa en mayo, así como de los mapas turísticos en tiempo real que estamos preparando.

En una primera fase, pretendemos ofrecer valor del análisis e interpretación del tránsito de personas y vehículos que pasan por una zona y en función de estos, ofrecer valor. Mapas turísticos, mapas comerciales o precios dinámicos inmobiliarios son algunos de los ejemplos de proyectos en los que trabajaremos.

* Vale, todo eso está muy bien….pero ¿y el vender?

La mayoría de empresas que trabajan en el ámbito del software conoce que, normalmente, la realización de proyectos conlleva periodos de madurez excesivamente altos, máxime si son tan novedosos como lo que trabajamos en Ciudad 2020.

Sin embargo, el trabajo de muchos años en Blobject ha dado frutos y, ahora que ha sido heredeado por Ciudad 2020, nos permite comenzar el año con la suficiente liquidez para tener un equipo de 4-5 personas durante 6 meses dedicados a seguir preparando nuestro servicios desde todos los ángulos: desarrollo, operaciones y marketing principalmente.

Esa liquidez nos permite poder ser mucho más prudentes a la hora de tomar decisiones estratégicas con respecto a nuestro negocio tal y como comentábamos el otro día y seguir sembrando durante los primeros seis meses de operaciones para que el futuro sea halagüeño.

* uhmmmmmm…..os vais a forrar, ¿no?

Bueno…aquel que nos conozca, sabe que el dinero no es el motivante que nos lleva a empujar tanto en Ciudad 2020. Nuestro objetivo es conseguir crear una empresa con vida propia, un estilo de trabajo sustentable en los próximos años, merced a ofrecer servicios que realmente marcan diferencias allí donde se implanten. Los cuentos de la lechera y el cantaro de leche ya los pasamos en su día y los sufrimos. Eso no significa que no sepamos que tenemos un potencial servicio que, por lo que nos va diciendo el mercado, funciona.

Una vez dicho esto, evidentemente tenemos objetivos financieros. Para el año 2011 nos hemos propuesto cerrar el año con una facturación que ronde los 300.000€ y que nos permita pagarnos a los trabajadores un sueldo decente y poder seguir reinvirtiendo los beneficios en el crecimiento de nuestra empresa.

Chicos, la cosa pinta bien…ahora sólo queda rematarlo…

Pos en esas estaremos en el 2011

Montar un modelo de negocio utilizando tecnologías innovadoras que prácticamente no se encuentra en el mercado es harto complejo….pero en Ciudad 2020, como también en Blobject, esa es una de nuestras características identitarias. Es por eso que cuando se monta una empresa de ese tipo, la flexibilidad en los planteamientos iniciales es clave para incrementar la probabilidad de éxito de una nueva empresa

Lo que comenzamos presentando cara al público como nuestro modelo de negocio (servicio de información para establecimientos) ha venido tomando cuerpo de otra manera, fruto sobre todo de las conversaciones comerciales que hemos mantenido en estos último años con muchas organizaciones interesadas en lo que hacemos. Hemos hablado con más de 20-30 clientes potenciales y nos damos cuenta que el servicio actual de City Analytics tiene un potencial “de la bomba” para ofrecer, pero que hemos de empaquetarlo bien si queremos maximar nuestro valor.

Darse cuenta de eso y cambiarlo sobre la marcha,  de manera rápida, es clave. Se corren varios riesgos si no se hace así, al menos en nuestra experiencia de los últimos 10 años: si nos quedamos obnubilados por las funcionalidades tecnológicas y no pensamos en el cliente final adoptándonos a sus necesidades. difícil llevar a buen puerto un servicio comercial novedoso y de tanto valor.

Eso implica ir adaptando la misión de la empresa en los primeros meses el core del negocio…y eso obliga a la flexibilidad en los planteamientos iniciales para mutar, sin despeinarse y en tiempo real, el core del negocio.

El caso de City Analytics

En Ciudad 2020 estamos en eso. Desde un punto de vista conceptual, una de las primeras conclusiones es que City Analytics se convierte en una plataforma que recopila datos del entorno, pero que principalmente las convierte en información tanto para despliegues tanto propios (el servicio City Analytics de conteo de personas) como de terceros. Esta visión significa un giro estratégico en nuestros planteamientos iniciales de nuestro modelo de negocio: queremos convertirnos en proveedores de servicios de recopilación de datos y de interpretación inteligente de estos (inteligencia artificial) para terceros.

Este cambio de planteamiento estratégico conlleva cambios en la estructura organizativa de una empresa como Ciudad 2020: acabamos de crear dos equipos de desarrollo: uno capitaneado por Juan Luis, encargado del core del negocio, y por otra parte, el primer equipo de desarrollo independiente para la comercialización de esos datos. El primer proyecto de comercialización en el que hemos comenzado a trabajar y del que os hablaremos en las próximas semanas es numerodepersonas.com

Las ventajas de esta aproximación son, entre otras, construcción del valor intentando optimizar al máximo los servicios que podemos ofrecer. No sólo creamos valor sólo en servicios como el actual producto City Analytics sino que podemos aprovechar, para ofrecer a quienes quieran, una plataforma de interpretación de datos y consumo propio, con altas dosis de inteligencia artificial.

Además, este planteamiento nos permite contar con equipos de trabajo flexibles enfocados a proyectos y no integrados de manera monolítica en nuestra empresa, en Ciudad 2020. Queremos contar con los mejores y eso significa contar con los mejores analistas, programadores, arquitectos de información que se encuentren donde ellos quieran. Eso nos ha llevado a incorporar a dos personas que van a ser claves para el futuro de nuestra empresa (os informeremos en breve)

Por otra parte, significa diversificar las líneas de negocio potenciales que podemos tener, cuestión que es fundamental para una empresa que comienza a trabajar en mercados demasiado novedosos donde el riesgo de equivocación es tan grande, que necesitas tener alternativas pensadas de primera hora para garantizar la viabilidad de la empresa en los siguientes años (Blobject es un perfecto ejemplo de capacidad de mutar de modelo de negocio en 1 año)

Asímismo, la parte de operaciones, lideradas por Manolo, se independizan totalmente del desarrollo tecnológico: se centran en posibilitar que las relaciones con el cliente sean las más pragmáticas posibles y que la experiencia final del usuario sea la óptima, la que desea, sirviéndole todo tipo de servicios de manera científica y cómo debe hacerlo.

El futuro en Ciudad 2020 pinta interesante

En el blog de Geomarketing acaban de publicar un artículo sobre lo que hacemos, hablando de la empresa Cuende y sobre nosotros, de la importancia que tiene medir el flujo de personas y la tipología de las mismas cuando se trata de la apertura de un negocio:

¿De qué datos disponemos para trabajar los flujos de personas? Actualmente la base de datos de transeúntes más usada el llamado fichero Gogh, que elabora la empresa CUENDE Infometrics. Tradicionalmente se ha venido usando para por ejemplo tarificar los circuitos de publicidad estática en las ciudades, pero cada vez son más las empresas de geomarketing que lo incorporan en sus análisis. La única pega es el precio, algo caro, pero bueno, los precios no son nuestra guerra en el blog. Las características de trabajo de este fichero son (extraído de su página web):

La captura de los desplazamientos se realiza el seguimiento de 5.700 panelistas mediante A-GPS en las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona. En otras poblaciones se recogen los trayectos mediante encuestas realizadas con tablet PC directamente sobre cartografía digital mediante software propio.

(…)

Por suerte cada vez hay más iniciativas para el estudio de transeúntes. En el blog de UNICA360 de Guillermo Córdoba han publicado un post sobre city analytics. Podéis leerlo en su blog directamente, un muy buen post de recomendada lectura. Nos ofrecen datos de pasos de personas, vehículos, horario comercial óptimo, etc.

Es siempre agradable que hablen de las inicitivas que llevamos y más agradable aún si la información que se ofrece provenga de un blog tan consolidado e importante chileno como Plataforma Urbana. ¡Mil gracias chicos!

¿Por qué calle pasan más personas? ¿Cómo se mueven los turistas?¿Cómo afecta el cierre de una calle? ¿Cuántas personas utilizan una calle por primera vez y cuántas lo hacen todos los días?

City Analitics es un interesante servicio, disponible en España, que permite responder todas estas preguntas y todas aquellas que tienen que ver con los flujos de personas y tránsito y cómo estos se ven afectados por los cambios que pueda tener una ciudad.

Una herramienta bastante interesante que puede tener muchos alcances: desde la toma de decisiones de un comerciante que no sabe cuán rentable es abrir su negocio un sábado por la tarde, hasta un ciudadano común, que con los datos en sus manos, puede proponer cambios para su entorno cercano

Guillermo Córdoba es el responsable de Unica360, grupo de profesionales expertos en las técnicas analíticas y el marketing, unidos para prestar servicios de inteligencia de clientes. La semana pasada tuvimos la ocasión de conversar sobre City Analytics, en qué consistía y cómo lo hacíamos, máxime a raíz de un comentario que dejó en este blog, mostrándose interesado por el servicio que prestamos. En el blog corporativo, Guillermo ha escrito un artículo sobre su impresión sobre el propio proyecto.

Geomarketing, transeúntes, más aproximaciones. City Analytics

City Analytics es un proyecto de la empresa Ciudad 2020, que se presenta como el Google Analytics del mundo real (¡nada menos!), aplicando los principios y perspectiva metodológica de Reality mining. Se basa en detectar los dispositivos bluetooth que pasan delante de un negocio, gracias a una antena instalada en un PC y el software correspondiente. Los datos monitorizados son enviados a los servidores de City Analytics, tratados y analizados, de manera que el usuario sólo tiene ya que conectarse para acceder a los informes de tránsito frente a su negocio, básicamente:

* número de transeúntes, diferenciando peatones de vehículos, tiempo de parada,
* por horario, día de la semana, festivos vs laborables, períodos vacacionales…
* tipo de transeúntes: residentes, habituales, ocasionales; si repiten o no

Los cálculos para obtener usuarios únicos, discernir el medio de transporte y demás requieren evidentemente algunas estimaciones y asunciones sobre el comportamiento de estas personas. Por ello, las cifras absolutas arrojadas por el sistema hay que tomarlas como una aproximación. Y habrá que hablarlo con ellos a fondo para valorar con precisión cuál puede ser el error cometido -de momento sólo lo hemos hablado a nivel general-.

Por otro lado, no todos llevamos dispositivos con bluetooth activado, muchos llevamos más de uno… Sea como sea, siempre sobre una muestra cuasi-exhaustiva y con una toma de datos continua, todo un lujo. Y además, a un coste asumible por cualquier pequeño comerciante.

Ésta es una primera aplicación, muy interesante, para un comerciante o una enseña minorista de cualquier sector. La otra gran aplicación está en las inferencias y estimaciones de flujos de personas para ciudades completas. Esto será posible una vez tengan instalado el número suficiente de antenas y equipos tomando datos en una ciudad, y subiendo a sus servidores estos datos. Y eso nos interesa mucho a quienes estamos continuamente buscando estimadores de flujo de transeúntes para aplicarlos a nuestros estudios de geomarketing.

Enhorabuena a City Analytics por el proyecto, esperamos poder seguiros hablando de ellos y tener la oportunidad pronto de aplicar su tecnología en nuestros proyectos. Os lo contaremos.

El Cazador de Iconos es un establecimiento vanguardista donde se conjuga arte y bar de manera natural, sin artificialidades, que desde julio de 2010 ofrece una coleccion excelente de joyería para comprar así como, la primera “carta de vargas” del mundo. Desde su inicio, El Cazador de Iconos ha venido utilizando el servicio City Analytics para conocer qué horarios de apertura ha de tener, así como saber cuál es el tráfico real de personas por su calle.

Esta semana han escrito un artículo sobre el servicio que os reproducimos aquí:

Como laboratorio de ideas que somos, tendemos a probarlo todo por nuestros poros antes de ofrecerlo a nuestros clientes. El cazador de iconos, ha sido también pionero en la implantación de sistemas de marketing inteligente que permita optimizar los recursos en tiempos tan complicados y cambiantes como estos.

En la aplicación de City Analytics, hemos encontrado una forma muy eficaz de medir los tránsitos de posibles clientes, en una calle tan particular y variable como es la nuestra. Saber qué días, que meses y a que horas el tráfico de paseantes es mayor, es una ventaja competitiva respecto a otros negocios a la hora de planificar horarios eficaces que optimicen las horas de trabajo. Es sorprendente lo ajustado que hemos llegado a tener los horarios “rentables” desde que City Analytics nos da esa información y nos brinda gráficos de tránsito. Sin duda una herramienta con un enorme poder y un gran futuro.

Y lo que es mejor, realizada por emprendedores andaluces al igual que nuestros excelentes tejidos para gráfica, que están también desarrollados en nuestra tierra. Porque el cazador de iconos apuesta definitivamente por la creatividad andaluza en todos los ámbitos, y porque cada día confiamos más en ella.

Para cumplir con el hito de la presentación de De-Muestra (próximo post con vídeo incluído sobre nuestra presentación), hemos preparado la nueva versión de la web de City Analytics. Hemos añadido nuevos menús donde intentamos hablar más sobre lo que vamos a llevar a cabo y sobre los servicios que ofrecemos.

De todas maneras, nos queda rematar muchas cuestiones dentro de la web, pero al menos, ya vamos completando contenido que es necesario tener para que, poco a poco, vayamos construyendo la web que ambicionamos.

Después de unas semanas de mucho ajetreo con respecto a City Analytics, por fin hemos conseguido crear la versión 1.0 de nuestro vídeo de City Analytics, donde explicamos a qué nos vamos a dedicar. En el guión pensamos que lo más importante era definir cuestiones tipo:

* ¿Qué podemos llegar a saber?
* Las necesidades de personas como un comerciante, un arquitecto, un experto en movilidad
* ¿Qué hacemos y cómo lo hacemos?
* Experiencias reales de City Analytics (Asen García y Luis Calvo) así como visiones de Pedro Pérez y Juan Carlos Rico

El vídeo ha sido realizado por 3Visual, con la calidad que podeis ver.